A logística empresarial é um dos pilares fundamentais para o sucesso de qualquer organização. 

É ela quem garante que os produtos cheguem ao consumidor final da forma mais rápida, barata e eficiente possível. 

Neste artigo, vamos explicar o que é logística empresarial, como organizá-la e quais são seus principais objetivos. 

Acompanhe!

O que é logística empresarial?

A logística empresarial é o processo de gerenciamento eficiente dos fluxos de materiais, informações e serviços entre os pontos de origem e destino. 

É um setor chave nas operações modernas das empresas, pois envolve o transporte, armazenamento e distribuição de bens. 

Ela é necessária para que os produtos da empresa cheguem ao seu destino com tempo, custo e qualidade adequados.

É uma área ampla, que inclui tudo desde a aquisição de itens necessários para fabricar um produto até como e quando ele é entregue aos clientes. 

Além disso, a logística empresarial pode envolver o gerenciamento de estoques de matéria-prima e produtos acabados, bem como oferecer serviços adicionais.

Como informações sobre os tempos de entrega e devoluções.

Devido à crescente complexidade do processo logístico moderno, as empresas estão cada vez mais usando a tecnologia para automatizar e simplificar tarefas. 

Isso inclui sistemas de planejamento de recursos empresariais (ERP), rastreamento de entrega por GPS e soluções de otimização de frete.

Estas ferramentas permitem que os gerentes logísticos obtenham informações precisas, façam previsões confiáveis ​​e tomem decisões inteligentes.

Principalmente no que diz respeito sobre aprimoramento do processo.

A logística empresarial é de suma importância para a gestão de custos, pois ajuda as empresas a otimizar seus processos e melhorar sua competitividade no mercado global. 

Além disso, ela permite que os clientes recebam seu pedido exatamente quando precisarem dele, sem erros ou retardos. 

A boa execução da logística interna pode resultar em um forte retorno sobre investimento (ROI) para uma empresa.

Como organizar a logística empresarial?

Organizar a logística empresarial começa com o estabelecimento de objetivos realistas, como gerenciar os custos, melhorar a eficiência operacional e mantê-la consistente. 

Depois disso, a empresa precisa analisar suas operações atuais para identificar áreas que possam ser melhoradas e aprimoradas.

A próxima etapa é planejar as estratégias necessárias para alcançar seus objetivos, sejam elas internas ou externas. 

Dentro da organização, as decisões de logística podem afetar a seleção de fornecedores e transportadores, o dimensionamento do estoque, o planejamento da produção e os processos de compra. 

Externamente, pode envolver estabelecer relações comerciais com outras empresas para compartilhar serviços ou encontrar parceiros estratégicos para melhorar os níveis de serviço.

Uma vez que as estratégias são definidas, as empresas devem implantar os processos e procedimentos necessários para executá-las. 

Isso pode incluir contratar mais funcionários, criar sistemas e aprimorar o treinamento das equipes. 

As empresas também devem implementar soluções tecnológicas que automatizam partes do processo logístico, como sistemas ERP e gerenciamento de estoques.

Finalmente, a organização da logística envolve monitorar constantemente os processos e melhorá-los constantemente. 

Esse tipo de monitoramento ajuda a identificar problemas que não foram detectados durante o planejamento, além de permitir que as empresas avaliem sua eficiência logística. 

Ao planejar, implantar e monitorar adequadamente a logística empresarial, as empresas podem obter um grande retorno sobre seus investimentos.

Logística Empresarial x Logística Tradicional

Embora a logística empresarial e a logística tradicional compartilhem algumas características, elas também possuem diferenças significativas.

 A principal diferença é que a logística empresarial se concentra na melhoria da eficiência e do desempenho do processo de entrega.

Enquanto a logística tradicional se concentra no transporte dos bens.

Além disso, os objetivos da logística empresarial são mais diversificados, pois incluem não apenas reduzir os custos gerais da empresa.

Mas também melhorar a satisfação do cliente e a qualidade dos produtos. 

Por outro lado, a logística tradicional se concentra principalmente na otimização do transporte e nos custos associados.

No que diz respeito à tecnologia, a logística empresarial usa uma variedade mais ampla de ferramentas tecnológicas para monitorar e otimizar seus processos. 

Estes incluem sistemas ERP, planejadores de rotas, rastreamento de entrega por GPS e soluções de otimização de frete.

Estas ferramentas permitem que os gerentes logísticos obtenham informações precisas, façam previsões confiáveis ​​e tomem decisões inteligentes sobre aprimoramento do processo.

 A logística tradicional, por outro lado, apesar de utilizar muitas tecnologias no dia a dia, se concentra apenas em entregar a carga.

Sem muita preocupação com a otimização dos seus processos.

Principais objetivos da logística empresarial

Agora que você entendeu mais sobre a logística empresarial, vamos discutir os seus principais objetivos.

#1 Redução do Custo

Um dos principais objetivos da logística empresarial é reduzir os custos gerais da empresa. 

Isso inclui otimizar as compras, aproveitar economias de escala e melhorar o desempenho operacional para reduzir custos.

#2 Redução do Capital

Outro principal objetivo da logística empresarial é reduzir o uso de capital maximizando os investimentos. 

Isso pode ser feito aprimorando as operações de logística e tornando as cadeias de suprimentos mais ágeis. 

Isso inclui melhorar o controle de estoque, reduzir os tempos de entrega e aumentar a visibilidade da cadeia de suprimentos para todos os envolvidos.

#3 Otimizar serviços

A otimização dos serviços permite aperfeiçoar a logística que combinada com outros fatores, contribui no longo prazo para a satisfação dos clientes. 

Como, por exemplo, uso de ferramentas de gestão, como sistemas para lojas, redução do tempo de entrega e frete grátis.

Além disso, otimizar os serviços melhora a qualidade e a segurança dos produtos, aumentando a satisfação dos clientes.

#4 Eficiência e Agilidade

Os objetivos da logística empresarial incluem a eficiência e agilidade no processamento das mercadorias. 

Isso significa otimizar os processos de armazenagem, transporte, embalagem, rastreamento e controle de qualidade.

Todo esse processo se torna muito mais eficiente com o uso de tecnologias digitais, que permitem acompanhar os produtos em tempo real.

E reduzir os erros no armazenamento, embalagens e transporte.

A eficiência no processamento também ajuda a maximizar o uso dos recursos, melhorando assim a lucratividade da empresa.

#5 Supply Chain

Ele é considerado uma das principais áreas da logística e serve para acompanhar todos os processos internos dos funcionários.

Bem como as atividades das transportadoras e dos fornecedores. 

E esses processos podem ser complementados como tecnologias de assinaturas eletrônicas, ERP de gestão e CRM de vendas, para otimizar ainda mais os processos.

Além disso, a logística empresarial pode ser usada para melhorar o relacionamento entre os diferentes parceiros da cadeia de suprimentos. 

Isso é importante para garantir que todos estejam trabalhando em direção aos mesmos objetivos, o que resulta em melhores resultados.

A logística empresarial é uma área importante para o sucesso de qualquer negócio. 

Ela envolve a gestão dos processos e operações da cadeia de suprimentos, para entregar produtos e serviços com eficiência e qualidade.

Os principais objetivos da logística empresarial são:

• reduzir os custos, 
• o uso de capital, 
• otimizar serviços, 
• melhorar a eficiência e agilidade no processamento das mercadorias,
• e melhorar o relacionamento entre todos os envolvidos na cadeia de suprimentos. 

A adoção de tecnologias digitais pode ajudar a empresa a alcançar esses objetivos.

Esperamos que esse artigo tenha ajudado você a entender mais sobre os principais objetivos da logística empresarial.
Veja também: 5 principais dificuldades na logística de transporte.