Cuidar da logística de transporte da sua empresa, precisa de muita dedicação, esforço, estratégias e paciência para entender que surgirão muitas dificuldades. 

Será preciso melhorar os processos e encontrar as melhores soluções para que tudo saia da melhor forma.

Portanto, seja uma pequena, média ou grande empresa, será preciso implementar estratégias que driblam as dificuldades sofridas pelo setor.

Para que as suas operações de transporte aconteçam. 

Ao longo deste conteúdo será possível entender o que é, e as principais dificuldades da logística de transporte. 

Veja também: Como será a retomada econômica brasileira?

Boa leitura!

O que é logística de transporte

De forma simples, é um ramo da logística responsável por avaliar cada entrega.

E assim determinar a melhor, mais econômica, ágil e segura forma de atender a todas as demandas do consumidor. 

Sendo assim, representa um elo bem importante nas relação cliente empresa e no mercado de empreendedorismo.

No entanto, seu maior objetivo é tornar necessária a geração de soluções que possibilitem a flexibilidade e a velocidade na resposta ao cliente.

Sempre com o menor custo e tempo possível, assim, gera uma maior competitividade para a empresa quando comparado aos concorrentes.

Quais os principais itens da logística de transporte

Os itens da logística de transporte compreende todo o processo das mercadorias, que vai do fornecimento da matéria prima até a entrega do produto final para o cliente. 

Sendo divididos em:

• Suprimentos: procedimento essencial para a transportadora, pois gerencia a produção, transporte, armazenamento e distribuição dos produtos.

• Produção: envolve todo o fluxo de materiais da transportadora, avaliando as necessidades do mercado, para evitar desperdícios e aumentar os lucros da empresa.

• Distribuição: gerencia o pedido do cliente e os meios de distribuição, administrando o estoque armazenagem e entrega ao consumidor final.

Como fazer uma boa logística de transporte

É fundamental ter uma roteirização inteligente das entregas.

Levando em consideração vários fatores capazes de entregar caminhos seguros, econômicos e que supra as suas necessidades.

Todos esses benefícios são capazes de serem alcançados se você aprimorar a roteirização, e fazer os cálculos inteligentes da rota.

Levando em consideração:

• O trânsito e as restrições da região;
• As prioridades de entrega;
• Os horários de trabalho dos motoristas;
• As janelas de entrega dos clientes;
• A distribuição das mercadorias nos veículos.

5 principais dificuldades na logística de transporte

A logística de transporte carrega muitos desafios, sejam eles no relacionamento com os participantes da cadeia de suprimentos ou ainda nos fatores que fogem do controle. 

A seguir, confira a lista com as 5 principais dificuldades enfrentadas no setor.

#1 Escolha de modal

Se tornou fundamental analisar bem antes de decidir qual o principal modal de transporte para se trabalhar. 

A decisão deve envolver custos, agilidade e segurança dos produtos durante o trajeto. 

Entre as opções estão os transportes rodoviário, aquáticos, ferroviários e aéreos. 

As empresas devem analisar cada modal e considerar aquele que mais atende às suas necessidades.

#2 Falta de segurança nas estradas

É muito comum ouvirmos relatos de motoristas que foram pegos por quadrilhas especializadas em causar danos ao patrimônio e colocar as pessoas em risco. 

São registradas milhares de ocorrências de roubo de cargas no país todos os anos.

Infelizmente a execução de ações efetivas para combater os roubos de carga, depende exclusivamente da empresa contratante.

#3 Dependência excessiva dos métodos rodoviários

Rodovias com baixa qualidade, limitação de rotas, insegurança nas estradas e demais questões, fazem com que as empresas se desdobram para utilizarem outros modais. 

Porém, outros fatores limitantes do fluxo de trabalho podem prejudicar toda a logística. 

O ideal é distribuir as entregas em diferentes modais, diminuindo os problemas nas rodovias.

#4 Defasagem dos preços dos fretes

Os fretes são um grande desafio para as empresas que precisam realizar as entregas, sem comprometer a qualidade da sua atuação. 

A crise econômica brasileira agravou ainda mais a defasagem do frete.

Fazendo com que a logística de transporte tenha que lidar com valores ainda mais baixos do que os praticados no mercado. 

A Agência Nacional de Transportes Terrestres- ANTT relata que a defasagem dos fretes é de 20,89% nas operações de transporte rodoviário de cargas.

#5 Aumento dos pedágios e do valor do combustível

São dois fatores que fazem os gastos do transporte rodoviário subirem muito, e com a alta demanda, faz com que os números não sejam muito atraentes. 

O ideal é trabalhar a logística e encontrar rotas eficientes evitando pedágios sempre que possível, e caminhos curtos para economizar no combustível.

Lembre-se sempre de realizar ações preventivas, e garantir que as demandas não sofram interrupções. 

Assim evita despesas emergenciais e mais altas. 

A gestão de transportes deve superar as necessidades e planejar as entregas de forma estratégica, reduzindo custos.

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